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    “《理念+算盘》之阿米巴经营模式”—平博体育集团专场在南宁举行
    时间:2018-04-16 15:07:43

    2018年4月14日,为促进企业多元化发展,提升管理人员经营管理水平,平博体育集团在会展航洋城-香榭里酒店C座33层会议室举办了主题为“自主经营,释放企业潜能,打造高利润幸福企业”的阿米巴经营培训会,培训会邀请知名企业管理咨询公司——道成咨询集团的高级经营顾问、阿米巴经营管理研究院高级研究员、数家上市公司常年经营顾问——黄世勇老师担任此次培训讲师。平博体育集团总裁庄重明、荔波项目总经理邱启文、龙州项目总经理甘安华等集团高管及集团各中心、各项目部门负责人等核心管理人员参加了此次培训。

     

    平博体育集团总裁庄重明

    荔波项目总经理邱启文

    龙州项目总经理甘安华

    象州项目副总经理刘建新

    董事长助理谌国兵

    集团行政中心总监唐菲作开场主持

    集团管理层现场图片


    阿米巴经营的定义:

    组织划分成各个事业经营单元

    确立与市场直接挂钩的独立核算制

    培养具有经营者意识的人才

    实现全体员工共同参与经营

     

     

    黄世勇老师

     

    黄世勇老师指出:想要创造高利润,财务必须分部门记账,账目清晰;想要企业快速发展,需培养理念一致的经营人才,让每个员工都像老板一样思考、决策、行动,用经营解决管理问题,创造企业高利润。同时企业的一切管理活动都以改善经营指标为目的,这个重要概念对我们企业管理有重大指导意义。课程中还介绍了提升企业日常管理及效能非常有帮助的管理工具。

     


     

     培训会现场

    平博体育集团总裁庄重明讲话


    培训会的最后,平博体育集团总裁庄重明作了总结讲话,结合平博体育集团的现状,强调了阿米巴经营模式导入将为企业提供发展战略,帮助企业植入了新基因,注入了新思维,为企业转型及二次创业改革提供良好的契机。同时希望各管理人员通过此次培训,了解阿米巴经营的中心思想及经营理念,结合企业实际情况合理运用阿米巴经营模式,为平博体育的发展贡献新的力量,共同实现平博体育梦。

     

    集团管理层与培训讲师合影

     

    最后引用阿米巴经营管理创始人“稻盛和夫”先生的一句话结束此次培训会:

    我们要从内心喜爱自己的工作,付出不亚于任何人的努力,全神贯注投身于工作,通过这条道路——也只需要通过这条道路——我们就会懂得人生的意义和价值,磨砺心志,提升人格,领悟人生的真谛。  

     

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